Considérant une rétroaction uniforme de la part des membres de l’exécutif lors des rencontres individuelles ;

Considérant la durée étendue de nos réunions exécutives ;

Considérant que certains des points apportés sont davantage informatifs que performatifs ;

Considérant l’alanguissement qui survient lors de rencontre trop étirée ;

Que dorénavant, les rencontres du conseil exécutives se séparent ainsi

0.  Procédures initiales

0.1 Ouverture

0.2 Praesidium

0.3 Ordre du jour

1.  Alain

2.  Atelier d’entrain et de renforcement d’équipe occasionnellement.

3.  Tour de table par poste axé sur des discussions de suivi de dossiers. (En essayant d’annoncer à l’avance combien de temps nous estimons par point de ce tour de table et en tâchant de s’y limiter.)

-    Coordordination

-    Affaires financières

-    Affaires uqamiennes

-    Affaire socioculturelle

-    Affaire académique

-    Communication

-    Affaire sociopolitique

-    Affaire administrative

(l’ordre des postes est sujet à changement à chacune des conjonctions.)

**** Possibilité de faire des demandes de plénière sur des sujets précis et de parvenir à des propositions sur des enjeux introduits dans les tours de table

4.  {points à l’ordre du jour selon les motifs nécessitant des propositions uniquement.}

5.  Procédures de fermeture

5.1 Varia

5.2 Levée